Créée à Nîmes en 2010, Cekoya s’est réinventée en 2021 pour devenir un acteur du numérique durable. Avec une offre clé en main combinant télécoms, équipements et pilotage de l’empreinte carbone, elle vise 2,2 M€ de chiffre d’affaires en 2026 et prépare une première levée de fonds de 5 M€ pour accélérer son développement. 

Création : 2010
Siège : Nîmes (Gard)
Président : Laurent Milesi
Chiffre d’affaires : 1,3 million d’euros
Effectif : 20 salariés
Site web : www.cekoya.com

Créée en 2010 comme opérateur télécom B2B, l’entreprise nîmoise Cekoya pivote en 2021 pour devenir le 1er écosystème numérique durable de France. Sa mission : proposer aux entreprises une solution clé en main qui regroupe l’ensemble de leurs usages télécoms (forfaits mobiles, fibre optique, Internet des objets…), leurs équipements, et surtout un pilotage complet de leur empreinte carbone numérique. « Nous avons voulu répondre aux enjeux climatiques liés au numérique, en permettant aux entreprises de mesurer et réduire leur émission carbone, tout en gardant une maîtrise budgétaire », explique Laurent Milesi, président de Cekoya. L’entreprise s’adresse notamment aux directions financières, informatiques et QSE (Qualité-Sécurité-Environnement).

Sa principale différence avec les opérateurs télécoms traditionnels, les vendeurs de matériels ou les sociétés d’infogérance : Cekoya intègre tout dans une seule offre, via une plateforme logicielle SaaS développée en interne. Les clients peuvent ainsi piloter leurs lignes, leurs usages, le cycle de vie du matériel, ou encore la récupération et le reconditionnement des équipements, et maîtriser leur empreinte carbone numérique.

Après avoir réalisé 100 k€ de chiffre d’affaires en 2021, Cekoya atteint 1,3 M€ en 2025. Elle vise 2,2 M€ en 2026 sans croissance externe, et jusqu’à 3,4 M€ avec acquisitions. « À horizon 2030, nous ciblons les 80 à 100 M€ », projette Laurent Milesi. Les effectifs pourraient atteindre 85 salariés fin 2027.

Une première levée de fonds de 5 M€ est prévue pour septembre 2026. Objectif : renforcer les équipes en R&D et management, sécuriser le besoin en fonds de roulement, et financer une stratégie de croissance externe pour réduire le coût d’acquisition client.